第2【事業の状況】

1【事業等のリスク】

 当第2四半期累計期間において、新たな事業等のリスクの発生、又は、前事業年度の有価証券報告書に記載した「事業等のリスク」についての重要な変更はありません。

 

2【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】

 文中の将来に関する事項は、当四半期会計期間の末日現在において判断したものであります。

 

(1)財政状態及び経営成績の状況

 第2四半期累計期間(2023年9月1日から2024年2月29日まで)におけるわが国経済は、このところ足踏みもみられるものの、緩やかに回復しております。企業収益は、総じてみれば改善し、雇用情勢は改善の動きがみられる一方で、個人消費は持ち直しに足踏みがみられます。

 当家電小売業界における売上は、スマートフォン等が好調に推移いたしましたが、洗濯機、冷蔵庫、テレビ、パソコンやゲーム等が低調であったため、総じて低調に推移いたしました。

 このような状況の中、当社は、「家電を通じて 笑顔あふれる 明るく暖かいみらいをつくる くらし応援企業であること」のパーパスのもと、「お客様のくらしを『より快適に』『より便利に』『より楽しく』します。くらし応援コジマ」をビジョンに掲げ、「生産性の向上」及び「持続的な成長」の2大戦略を推進するとともに、短期的な視点での「収益性」、中期的な視点での「成長性」、超長期的な視点での「社会性」の3つの観点に基づいて事業に取り組み、企業価値の向上に努めております。

 「収益性」としましては、店舗における販売員の「接客力・専門性の強化」に継続して取り組んでおります。2023年10月に新たに開設した「上板橋研修センター」(東京都板橋区)において、基礎的な商品知識から実際の接客までを一貫して学ぶことができる研修プログラムを導入し、販売員一人ひとりの接客レベル向上に努めております。あわせて、接客対応の時間をより長く確保するため、電子棚札の導入店舗を拡大し「業務効率の改善」にも努めております。商品の機能説明だけではなく、お客様の生活シーンに寄り添った付加価値の高い商品をご提案できる接客を強化することで、他社との差別化を図り、収益の増加と生産性の向上に努めております。また、コロナ禍で開催を差し控えておりました各種イベントにつきましては、お客様から大変ご好評をいただいているミニ四駆大会や、地域の企業・自治体と連携したイベントを積極的に開催するなど、ご来店のお客様に楽しんでいただける機会の創出に取り組んでおります。

 「成長性」としましては、「EC事業」において、新たな顧客層の獲得を目指し、2023年10月にモール型ECサイト「Qoo10」に、「コジマQoo10店」を出店いたしました。当サイトのターゲットである若年層のお客様に対するアプローチを強化し、収益向上を図っております。「住設事業」においては、引き続き、住設部門の売場を充実させた店舗リニューアルを進めることで、スマートハウスのご提案を強化し、太陽光発電や蓄電池等の再生エネルギー関連商品の拡販に努めております。加えて、外壁屋根の塗装や修繕リフォームの認知度向上にも取り組み、売上の拡大を図っております。

 「社会性」としましては、当社は、企業活動を通じて社会課題を解決し、企業価値を高め成長することを目的とした「サステナビリティ経営」を推進しております。「環境に配慮した取り組み」としまして、GHG(温室効果ガス)排出量の削減へ向け、コーポレートPPA方式による店舗屋上・屋根等への太陽光発電設備の導入を引き続き進めており、現時点で8店舗への設置を完了しております。また、ご来店いただくお客様の利便性向上を図るとともに電気自動車(EV)の普及促進に貢献するため、EV充電設備を18店舗の駐車場に設置し、順次導入を進めております。さらには、当社のサービスである「くらし応援便」の車両として、EVの導入も現在進めております。「人的資本経営の取り組み」としましては、当社の将来にわたる成長に最も大切な「従業員」のため、「従業員エンゲージメント」の向上に努め、活躍できる人財の育成や健康経営の推進等に取り組んでおります。人財の育成につきましては、従業員のスキル向上と継続的な成長をサポートするため、各種研修の実施やeラーニングを活用した学習機会の充実、資格取得の支援等に取り組んでおります。また、「タレントマネジメントシステム」を導入し、従業員一人ひとりの適性や経験に基づいた人財配置やスムーズなキャリア形成を進めております。ダイバーシティの推進につきましては、今期新設した「ダイバーシティ推進室」のもと、多様な人財がそれぞれの能力や個性を発揮し、いきいきと働き続けることができる職場環境の整備を進め、女性従業員のキャリアアップや男性従業員の育児休業取得に関する支援、シニア人財の活躍支援等を推進しております。健康に関する課題の改善を目指す健康経営の推進につきましては、「ウェルネス推進室」のもと、従業員の健康を増進するために様々な取り組みを実施しております。従業員向けの「ウォーキングイベント」を開催するなど、従業員が心身の健康づくりに主体的に取り組める環境を提供しております。当社の健康経営に関する取り組みが評価され、「健康経営優良法人2024 (大規模法人部門)」認定企業の上位 500 法人に与えられる「ホワイト500」に認定されました。また、2024年2月には、ステークホルダーの皆様に当社への理解をより深めていただくため、「統合報告書2023」を発行したことに加えて、コーポレートサイトの「企業IR情報・サステナビリティページ」(https://www.kojima.net/corporation/)のリニューアルも実施いたしました。

 

 店舗展開におきましては、2023年11月23日に「コジマ×ビックカメラ 新さっぽろデュオ店」(北海道札幌市)をはじめ2店舗を開店した一方、2024年2月18日に「コジマ×ビックカメラ 静岡有明店」(静岡県静岡市)を閉店したことから、2024年2月末現在の店舗数は142店舗となりました。

 当第2四半期累計期間(9月~2月)の売上高におきましては、携帯電話が、新製品の発売による買い替え需要や、12月の改正電気通信事業法施行前の駆け込み需要等の影響により、好調に推移しました。一方で、テレビやパソコンなど一部の大型商品が、依然として続いている、需要の先食いによる買い替えサイクルの変化の影響を受け低調に推移しました。さらに、前年同期におけるEC事業の粗利率低下を踏まえて、利益重視の体制強化に努めてきたことから、売上高は大きく減少いたしました。利益面におきましては、店舗における接客力強化に取り組み、白物家電を中心に付加価値の高い商品の販売を強化したことに加えて、EC事業における利益重視の体制強化として、モール型ECサイトの販売商品最適化等を実施してきたことにより、売上総利益率は改善いたしました。また、販売費及び一般管理費では、紙媒体のチラシ広告やテレビCMの効果を見直し、デジタル広告やスマートフォンアプリを活用したことによる広告宣伝費の削減や、節電対策の実施による水道光熱費の削減など、経費コントロールに努めてまいりました。しかしながら、想定以上の需要の先食い等に伴う反動減の影響により、売上高が大きく減少したことから、営業利益および経常利益は減少いたしました。

 以上の結果、当第2四半期累計期間の売上高は 1,293億85百万円(前年同期比 5.5%減)、営業利益は 21億88百万円(前年同期比 12.5%減)、経常利益は 23億35百万円(前年同期比 12.5%減)、四半期純利益は 16億33百万円(前年同期比 1.9%増)となりました。

 

①財政状態の分析

(資産の部)

 当第2四半期会計期間末の総資産は、前事業年度末に比べ 17億90百万円減少(前事業年度末比 1.6%減)し、1,074億54百万円となりました。主な要因は、商品の増加 18億90百万円があったものの、現金及び預金の減少 29億21百万円、未収入金の減少3億96百万円、繰延税金資産の減少4億47百万円によるものであります。

(負債の部)

 当第2四半期会計期間末の負債合計は、前事業年度末に比べ 23億62百万円減少(前事業年度末比 5.2%減)し、430億81百万円となりました。主な要因は、買掛金の減少 10億76百万円、未払金の減少4億28百万円、未払費用等を含むその他流動負債の減少4億77百万円によるものであります。

(純資産の部)

 当第2四半期会計期間末の純資産合計は、前事業年度末に比べ5億72百万円増加(前事業年度末比 0.9%増)し、643億72百万円となりました。主な要因は、剰余金の配当(純資産の減少)10億80百万円があったものの、四半期純利益(純資産の増加)16億33百万円によるものであります。

 

②経営成績の分析

(売上高、売上原価、販売費及び一般管理費)

 当社の品目別売上高の状況につきましては、スマートフォンが好調に推移いたしましたが、ゲームやパソコンが低調に推移した結果、当第2四半期累計期間における売上高は 1,293億85百万円(前年同期比 5.5%減)となりました。

 一方、売上原価は 944億45百万円(前年同期比 6.5%減)となりました。

 また、販売費及び一般管理費は 349億40百万円(前年同期比 2.8%減)となりました。

(営業外収益、営業外費用)

 営業外収益は1億94百万円(前年同期比 12.2%減)となりました。これは主として受取手数料を 42百万円(前年同期比 54.0%増)、受取保険金を1億5百万円(前年同期比 12.1%増)、店舗閉鎖損失引当金戻入額を 15百万円(前年同期比 67.7%減)それぞれ計上したことによるものであります。

 一方、営業外費用は 47百万円(前年同期比 8.7%減)となりました。これは主として支払利息を 18百万円(前年同期比 24.8%減)、支払手数料を9百万円(前年同期比 0.7%増)、賃貸収入原価を 10百万円(前年同期比 52.2%増)それぞれ計上したことによるものであります。

(特別利益特別損失)

 特別利益は1百万円(前年同期比 97.6%減)となりましたこれは主として固定資産売却益を0百万円計上したことによるものであります。

 特別損失は 19百万円(前年同期比 46.8%減)となりました。これは主として固定資産除却損を 19百万円計上したことによるものであります。

(2)キャッシュ・フローの状況

 当第2四半期累計期間における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、前事業年度末に比べ 29億21百万円減少し、111億72百万円となりました。当第2四半期累計期間における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。

(営業活動によるキャッシュ・フロー)

 営業活動の結果使用した資金は7億14百万円(前年同四半期は 48億33百万円の使用)となりました。これは主に、税引前四半期純利益 23億17百万円の計上があったものの、棚卸資産の増加 19億17百万円、仕入債務の減少額 10億76百万円によるものであります。

(投資活動によるキャッシュ・フロー)

 投資活動の結果使用した資金は8億22百万円(前年同四半期は4億60百万円の使用)となりました。これは主に、有形固定資産の取得による支出8億18百万円によるものであります。

(財務活動によるキャッシュ・フロー)

 財務活動の結果使用した資金は 13億84百万円(前年同四半期は 33億40百万円の使用)となりました。これは主に、長期借入れによる収入 20億円があったものの、長期借入金の返済による支出 21億55百万円、配当金の支払額 10億79百万円によるものであります。

 

(3)重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定

 前事業年度の有価証券報告書に記載した「経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析」中の会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定の記載について重要な変更はありません。

 

(4)経営方針・経営戦略等

 当第2四半期累計期間において、当社が定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。

 

(5)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題

 当第2四半期累計期間において、当社が優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題について重要な変更はありません。

 

(6)研究開発活動

 該当事項はありません。

 

3【経営上の重要な契約等】

当第2四半期会計期間において、経営上の重要な契約等の決定又は締結等はありません。